微商经典案例分享！
微信的风行，让人们看到了商机，纷繁做起了微商，因为门槛低，不用保证金，一台手机便可以操作，一时刻微商兴起。可是到底若何做好微商?浙江宁波一个做面膜生意的微商，这位90后潘同窗向我讲述了他是若何实现月发卖额100万的，或许他的经验对做微商的伴侣会有很好的启发。让我们一路来看一看这个微商经典案例!
除夜学时在玩耍中接触了微商
在微信刚出来我就最早试着玩了，快乐喜爱时尚的工具。那时微信公家号还不多，我就自己弄了一个，然后为了加粉丝，我就援助黉舍的文艺晚会，把我的微信公家号二维码放在除夜屏幕上，关注微信公家号送苹果(可吃的苹果，不是苹果手机)!那时一所除夜学10000人，我做了全数除夜学园区所有黉舍的援助，一共积攒了7万多一点的粉丝。经由过程这些粉丝，我最早向粉丝发卖生果，做起来生果生意，每个月都有进账，这也是我做微商的最早。卒业后，2012年我将这个具有7万粉丝的微信公家号卖了5万元。
被卷铺盖后在KTV中做起了面膜生意
卒业后家里人让我做一番不变的事就让我去除夜公司上班，可是我早上起不来，然后钱没有赚到就被公司解雇了。因为神采很是失踪踪落，然后我就拿我卖公家号的5万块钱去酒吧KTV找蜜斯陪我唱歌喝酒消遣时刻。一个偶然的机缘我熟谙了KTV的妈咪，她说蜜斯们泛泛泛泛不调养若何经商啊，皮肤那么差哪个客人会要?我一听，商机来了。所以我预备做护肤品，泛泛泛泛老去酒吧KTV，蜜斯妈咪良多成本，所以我最早送面膜给蜜斯和妈咪。不知不觉我的5万元送了近3万元的面膜出去。
最早也考虑，这么送理当没啥下场。可是第二个月下场就出来了，良多若干良多若干好多蜜斯最早找我要面膜了，她们不竭的加我微信，因而我最早向她们发卖面膜。第二个月我没有像那些微商一样伴侣圈发广告，就卖出去了5万多的面膜，仅仅是蜜斯们买的。微商是一个互利的平台，我将蜜斯们逐步变酿成了我的下家，最早做我的代办代办署理。因为全市的KTV蜜斯都在操作我的面膜，所以我的影响力已斗劲除夜了，这个时辰KTV领头羊K馆的老总联系了我，筹算和我合作，他给我供给场所，和我一路做微商。
所以那时我就直接推出一系列的打包发卖方案，采办我的面膜5000元就送KTV包厢欢唱6小时，啤酒一箱加果盘小吃。因为是KTV的领头羊所以影响力很除夜，在他们的除夜厅都有我的产物揭示，这让我的产物有了诺言背书，是以除夜除夜晋升了销量。
美容院“卧底”做发卖，拓展更高端客户成本
后来我想想，既然娱乐界那么有消费能力，那么公司白领，老板的妻子，这个群体消费能力理当更强除夜吧。所以我那时选择找一份固定工作!就去了一家整形病院做了发卖助理。其实我知道我的方针不是为了那一个月2500元的工资，而是熟谙一些和美容相关的人群。因为只有有钱有闲的女人才会去美容院。3个月的时刻我就在全市跑了100多家美容院。
在KTV买面膜时留下的送面膜的习惯仍是没有变，送给美容院的老板娘和富婆、美男们。功能和之前一样回头客良多，而美容院的老板娘也有自己的产物代办代办署理，我就帮着一路卖，所以产物慢慢最早多样化了。因而最早找代办代办署理，我此次找的代办代办署理除夜除夜都都是成婚的老女人，而且老公很有钱的那种，老公应酬出格多，花花肠子也出格多的。就这样给那些女人洗脑假定自己再不调养，那么老公就要跑路了，因而他们很舍得花钱买美容产物。他们的采办能力，一次采办都在5位数。若何让他们做你的代办代办署理呢，我奉告她们，假定她给介绍一个新客户，我就送她一盒面膜，介绍10个送10盒。
我认为发卖欠好的代办代办署理，主若是他们自己没操作产物，所以我要求他们必需自己买了操作，然后把感应传染奉告客户。就这样又遴选失踪踪一批不及格的代办代办署理，可是销量直线上升。代办代办署理我不若何治理，我只会和他们说第一不能低价乱卖，第二我把我自己的益处放低，让她们有益可图。而且对事迹高的代办代办署理，直接送iPhone手机，并在代办代办署理群中公开赞誉，给勇气和鼓舞激励。今朝，每个代办代办署理每个月发卖额3万以上，30个代办代办署理一共发卖额破百万上下。
听完了潘同窗的分享，我们不能不思虑的问题：
1要做好微商的前提是具有超卓货源。而获得好货源的前提是你有能力说服企业把货给你代办代办署理，而这类能力就是你所成立的圈子和社区是不是具有足够强除夜的发卖能力。
2人人皆商，并不是社区化电商始创，淘宝也是本着这类胡想成立的。只是社交平台让生意的效力、流量获得成本都变得超卓，同时全数生意结构加倍扁平化。所以微商最有可能威胁的是淘宝这个平台。
3微商集中在品牌认知不强势的消费品行业，好比，面膜、化装品、水杯、服装等单价小、不需更多处事的商品，而这些则恰是淘宝最热的品类。而在一些手艺含量高、品牌认知强的财富是没法敦促的。
4微商看似很是夸姣，人人皆商，可是事实下场仍然会组成金字塔形结构，头上的总代办代办署理处于塔尖营收最高，而其他店肆遵循销量等第递减，而处于塔底的小微商最多。跟着介入者愈来愈多，事实下场他们也几近无利可图，退出这场游戏。微商并没有构建一个足够扁平化的组织模子，当然最初的理想是完全扁平化。
听完了案例分享，但愿对正在做微商或预备进入微商的伴侣们有一点启发!
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